Regole di Business - Moda & Tessile

Regole di business fondamentali del dominio moda e tessile, identificate con codice univoco BR-NNN. Ogni regola è technology-independent.

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BR-001 - Composizione fibre al 100%

Codice: BR-001 Nome: La composizione delle fibre di un materiale tessile deve sommare al 100% Descrizione: La somma delle percentuali di tutte le fibre dichiarate per un materiale tessile deve essere esattamente 100%, con una tolleranza di ±1% per arrotondamenti computazionali e ±3% per impurità secondo Reg. UE 1007/2011. Motivazione: Conformità normativa (Regolamento UE 1007/2011) e correttezza informativa per il consumatore. Priorità: CRITICA Attori: Sistema PLM, QC Manager Violazione: Il materiale viene marcato come non conforme; l'etichettatura non può essere generata. Tracciabilità: Regolamento UE 1007/2011, Art. 17; sources.md

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BR-002 - SKU immutabile

Codice: BR-002 Nome: Il codice SKU è immutabile dopo la prima assegnazione Descrizione: Una volta assegnato a una variante-taglia, il codice SKU non può essere modificato. Se un prodotto viene sostituito o discontinuato, si crea un nuovo SKU; quello originale viene marcato come DISCONTINUED ma mai eliminato. Motivazione: Preservare la cronologia vendite, ordini e resi. La modifica di uno SKU rompe le integrazioni con ERP, e-commerce e sistemi di analisi. Priorità: ALTA Attori: Sistema ERP, PLM, e-commerce Violazione: Operazione rifiutata; log di audit. Tracciabilità: Best practice industry; best-practices.md BP-02

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BR-003 - Sell-through critico e markdown obbligatorio

Codice: BR-003 Nome: Capi con sell-through < 30% alla sesta settimana richiedono piano markdown Descrizione: Se il sell-through di un capo è inferiore al 30% alla fine della sesta settimana di vendita, il sistema deve generare automaticamente un piano markdown progressivo. Il merchandiser può modificare il piano ma non ignorarlo senza motivazione documentata. Motivazione: Prevenire accumulo di invenduto; massimizzare il ricavo marginale sulle scorte. Priorità: ALTA Attori: Merchandiser, Sistema di pricing Eccezioni: Capi classificati come "evergreen" (non stagionali) sono esenti. Tracciabilità: best-practices.md BP-06; use-cases.md UC-05

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BR-004 - Collezione approvata prima della produzione

Codice: BR-004 Nome: Una collezione deve essere in stato APPROVATA prima che qualunque ordine di produzione possa essere confermato Descrizione: Gli ordini di produzione possono essere creati in stato BOZZA mentre la collezione è IN-SVILUPPO, ma non possono essere confermati (stato CONFERMATO) finché la collezione non ha raggiunto lo stato APPROVATA. Motivazione: Evitare produzioni su design non validati che generano sprechi e resi. Priorità: ALTA Attori: Creative Director, Production Manager, Sistema PLM Violazione: Conferma ordine bloccata; notifica al Production Manager. Tracciabilità: business-processes.md BP-01

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BR-005 - Tracciabilità certificazioni obbligatoria per GOTS

Codice: BR-005 Nome: Un capo certificato GOTS deve avere documenti di tracciabilità per ogni livello della filiera Descrizione: Per poter dichiarare la certificazione GOTS su un capo, devono essere presenti e validati documenti di certificazione per tutti i fornitori della filiera (tier 1, 2, 3). Un certificato scaduto di qualunque fornitore invalida la certificazione dell'intero lotto. Motivazione: Conformità GOTS v6.0; protezione del brand da accuse di greenwashing. Priorità: CRITICA Attori: Compliance Officer, Fornitore, Sistema di tracciabilità Violazione: La certificazione non può essere dichiarata; il lotto viene marcato come non certificabile. Tracciabilità: GOTS v6.0 §3; sources.md

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BR-006 - Eccedenza produttiva limitata e tracciata

Codice: BR-006 Nome: L'eccedenza produttiva non può superare il 10% della quantità ordinata Descrizione: I produttori possono produrre fino al 10% in più della quantità ordinata per compensare i capi difettosi (standard tipico: 3-5%). Qualunque eccedenza deve essere dichiarata nella bolla di consegna. L'eccedenza oltre il 10% non viene accettata e viene addebitata al produttore come non conformità. Motivazione: Controllo dei costi e della qualità; limitare l'accumulo non pianificato di stock. Priorità: MEDIA Attori: Produttore, Logistics Manager, QC Manager Tracciabilità: glossary.md - Eccedenza di Produzione; business-processes.md BP-03

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BR-007 - Scheda tecnica approvata prima del counter-campione

Codice: BR-007 Nome: Il produttore può iniziare il counter-campione solo dopo l'approvazione della scheda tecnica Descrizione: La scheda tecnica deve essere in stato APPROVED prima che il produttore possa avviare la produzione del counter-campione. Versioni DRAFT o REVIEW non sono valide per l'avvio del processo produttivo. Motivazione: Evitare campioni basati su specifiche incomplete; ridurre i cicli di revisione. Priorità: ALTA Attori: Technical Designer, Produttore, Sistema PLM Tracciabilità: terminology.md - Contro-Campione

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BR-008 - Stagionalità dello stock

Codice: BR-008 Nome: Lo stock di un capo stagionale non è trasferibile tra stagioni senza ricategorizzazione Descrizione: I capi prodotti per una stagione (es. AI 2026) che non vengono venduti non possono essere riclassificati come stock per la stagione successiva (es. PE 2027) senza approvazione del Merchandiser. I trasferimenti al canale outlet sono ammessi senza approvazione se il sell-through è inferiore al 20% a fine stagione. Motivazione: Mantenere l'integrità delle analisi di sell-through per stagione. Priorità: MEDIA Attori: Merchandiser, Logistics Manager Tracciabilità: glossary.md - Stagione, Outlet