Ciao! Sono

Federico Calò

Sviluppatore Software | Divulgatore Tecnico

Creo applicazioni web moderne e strumenti digitali personalizzati per aiutare le attività a crescere attraverso l'innovazione tecnologica. La mia passione è unire informatica ed economia per generare valore reale.

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Chi Sono

La mia passione per l'informatica è nata tra i banchi dell'Istituto Tecnico Commerciale di Maglie, dove ho scoperto il potere della programmazione e il fascino di creare soluzioni digitali. Fin da subito, ho capito che l'informatica non era solo codice, ma uno strumento straordinario per trasformare idee in realtà.

Durante gli studi superiori in Sistemi Informativi Aziendali, ho iniziato a intrecciare informatica ed economia, comprendendo come la tecnologia possa essere il motore della crescita per qualsiasi attività. Questa visione mi ha accompagnato all'Università degli Studi di Bari, dove ho conseguito la Laurea in Informatica, approfondendo le mie competenze tecniche e la mia passione per lo sviluppo software.

Oggi metto questa esperienza al servizio di imprese, professionisti e startup, creando soluzioni digitali su misura che automatizzano processi, ottimizzano risorse e aprono nuove opportunità di business. Perché la vera innovazione inizia quando la tecnologia incontra le esigenze reali delle persone.

Le Mie Competenze

Analisi Dati & Modelli Previsionali

Trasformo i dati in insights strategici con analisi approfondite e modelli predittivi per decisioni informate

Automazione Processi

Creo strumenti personalizzati che automatizzano operazioni ripetitive e liberano tempo per attività a valore aggiunto

Sistemi Custom

Sviluppo sistemi software su misura, dalle integrazioni tra piattaforme alle dashboard personalizzate

const federico = {
  nome: "Federico Calò",
  ruolo: "Sviluppatore Software",
  città: "Bari, Italia",
  missione: "Aiutare attraverso l'informatica",
  passioni: [
    "Codice Pulito",
    "Innovazione",
    "Crescita Continua"
  ]
};

La Mia Missione

Credo fermamente che l'informatica sia lo strumento più potente per trasformare le idee in realtà e migliorare la vita delle persone.

Democratizzare la Tecnologia

La mia missione è rendere l'informatica accessibile a tutti: dalle piccole imprese locali alle startup innovative, fino ai professionisti che vogliono digitalizzare la propria attività. Ogni realtà merita di sfruttare le potenzialità del digitale.

Unire Informatica ed Economia

Non è solo questione di scrivere codice: è capire come la tecnologia possa generare valore reale. Intrecciando competenze informatiche e visione economica, aiuto le attività a crescere, ottimizzare processi e raggiungere nuovi traguardi di efficienza e redditività.

Creare Soluzioni su Misura

Ogni attività è unica, e così devono esserlo le soluzioni. Sviluppo strumenti personalizzati che rispondono alle esigenze specifiche di ciascun cliente, automatizzando processi ripetitivi e liberando tempo per ciò che conta davvero: far crescere il business.

Trasforma la Tua Attività con la Tecnologia

Che tu gestisca un negozio, uno studio professionale o un'azienda, posso aiutarti a sfruttare le potenzialità dell'informatica per lavorare meglio, più velocemente e in modo più intelligente.

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12/2024 - Presente

Custom Software Engineering Analyst

Accenture

Bari, Puglia, Italia · Ibrida Analisi e sviluppo di sistemi informatici attraverso l'utilizzo di Java e Quarkus in Health and Public Sector. Formazione continua su tecnologie moderne per la creazione di soluzioni software personalizzate ed efficienti e sugli agenti.

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06/2022 - 12/2024

Analista software e Back End Developer Associate Consultant

Links Management and Technology SpA

Esperienza nell'analisi di sistemi software as-is e flussi ETL utilizzando PowerCenter. Formazione completata su Spring Boot per lo sviluppo di applicazioni backend moderne e scalabili. Sviluppatore Backend specializzato in Spring Boot, con esperienza in progettazione di database, analisi, sviluppo e testing dei task assegnati.

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02/2021 - 10/2021

Programmatore software

Adesso.it (prima era WebScience srl)

Esperienza nell'analisi AS-IS e TO-BE, evoluzioni SEO ed evoluzioni website per migliorare le performance e l'engagement degli utenti.

🎓

2018 - 2025

Laurea in Informatica

Università degli Studi di Bari Aldo Moro

Bachelor's degree in Computer Science, focusing on software engineering, algorithms, and modern development practices.

📚

2013 - 2018

Diploma - Sistemi Informativi Aziendali

Istituto Tecnico Commerciale di Maglie

Technical diploma specializing in Business Information Systems, combining IT knowledge with business management.

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Dall'Idea al Primo Partner: OnStage

Novembre 2024. Avevo l'idea, ma un'idea senza validazione è solo un'opinione. Sapevo che per costruire qualcosa di utile dovevo parlare con chi organizza eventi davvero.

La fortuna ha voluto che conoscessi già qualcuno: l'associazione culturale OnStage, un gruppo di appassionati di teatro e musica che organizza eventi nel Salento da anni. Serate, spettacoli, rassegne. Decine di eventi all'anno.

Cosa Troverai in Questo Articolo

Come ho trovato il primo partner per validare l'idea
La metodologia agile applicata a un side project
I requisiti reali emersi dalla collaborazione
Il primo sprint e le prime funzionalità

Perché OnStage Era il Partner Perfetto

OnStage non era un'associazione qualsiasi. Erano il caso d'uso ideale per Play the Event.

Il Loro Profilo

15-20 eventi all'anno
Dai 30 ai 200 partecipanti
Team di 8 organizzatori
Budget limitato ma esigenze reali
Nessuno strumento dedicato

I Loro Pain Points

Gestione RSVP via WhatsApp
Liste partecipanti su fogli Excel
Comunicazioni frammentate
Nessun storico degli eventi
Difficoltà nel tracciare i pagamenti

Ho proposto loro un accordo semplice: mi fate da beta tester, io vi costruisco lo strumento gratis. Loro avrebbero avuto una piattaforma su misura. Io avrei avuto feedback reale da utenti veri.

"Finalmente qualcuno che capisce che non siamo un'azienda ma nemmeno una festa di compleanno. Siamo nel mezzo, e nessuno pensa a noi."
— Marco, presidente OnStage

Metodologia Agile per un Side Project

Non potevo dedicare 40 ore a settimana a Play the Event. Era un side project, sviluppato la sera e nei weekend. Ma questo non significava rinunciare a un approccio strutturato.

Ho adattato Scrum alle mie esigenze: sprint di 2 settimane, backlog condiviso con OnStage, demo ogni fine sprint.

Il Mio Framework Agile Adattato

STRUTTURA SPRINT (2 settimane)

LUNEDÌ SERA (1h)
├── Sprint Planning
├── Review backlog con OnStage (via call)
└── Selezione user stories per lo sprint

MARTEDÌ-DOMENICA
├── Sviluppo (2-3h/giorno quando possibile)
├── Commit frequenti
└── Deploy su ambiente di staging

LUNEDÌ SUCCESSIVO (1h)
├── Sprint Review con OnStage
├── Demo delle nuove funzionalità
├── Raccolta feedback
└── Sprint Retrospective (cosa migliorare)

ARTEFATTI
├── Product Backlog (Notion)
├── Sprint Board (Notion Kanban)
├── User Stories con acceptance criteria
└── Definition of Done chiara

Il Primo Incontro: Raccolta Requisiti

Il primo incontro con OnStage è stato illuminante. Mi sono presentato con un'idea vaga di "piattaforma per eventi". Sono uscito con una lista di problemi concreti da risolvere.

Come Ho Condotto l'Incontro

Non ho parlato di tecnologia. Non ho mostrato mockup. Ho fatto una cosa sola: ho ascoltato.

      Le Domande che Ho Posto
      "Raccontatemi l'ultimo evento che avete organizzato." Passo per passo, dalla prima idea alla fine.
"Qual è stata la parte più frustrante?" Cosa vi ha fatto perdere più tempo?
"Se poteste cambiare una sola cosa del processo, quale sarebbe?"
"Quali strumenti usate oggi?" Perché proprio quelli?

    

I Problemi Emersi

Problema #1: Il Caos delle Conferme

Per ogni evento, ricevevano conferme via WhatsApp, email, messaggi Instagram, e a voce. Nessun punto centralizzato. Ogni volta dovevano ricostruire manualmente la lista partecipanti.

Problema #2: I Pagamenti Fantasma

Gli eventi a pagamento erano un incubo. "Chi ha pagato? Chi deve ancora pagare? Quanto manca per coprire i costi?" Tutto su un foglio Excel che nessuno aggiornava in tempo reale.

Problema #3: La Comunicazione Frammentata

Dovevano inviare aggiornamenti a tutti i partecipanti? Significava mandare lo stesso messaggio su 3 gruppi WhatsApp diversi, più email a chi non era nei gruppi.

Problema #4: Zero Storico

"Quante persone sono venute all'evento dell'anno scorso?" Nessuno lo sapeva. Ogni evento ripartiva da zero, senza dati storici su cui basarsi.

Dal Problema alle User Stories

Dopo l'incontro, ho tradotto i problemi in user stories seguendo il formato standard.

Prime User Stories - Product Backlog

US-001: CREAZIONE EVENTO
Come organizzatore
Voglio creare un evento con data, luogo e descrizione
Per avere un punto centrale di riferimento
Acceptance Criteria:
- Form con campi: nome, data, ora, luogo, descrizione
- Generazione automatica di un link condivisibile
- Salvataggio in database

US-002: RSVP SEMPLIFICATO
Come partecipante
Voglio confermare la mia presenza con un click
Per non dover scrivere messaggi o email
Acceptance Criteria:
- Pagina pubblica accessibile senza login
- Bottoni: Parteciperò / Non parteciperò / Forse
- Campo note opzionale (es. allergie, +1)

US-003: LISTA PARTECIPANTI REAL-TIME
Come organizzatore
Voglio vedere chi ha confermato in tempo reale
Per sapere sempre quante persone aspettarmi
Acceptance Criteria:
- Lista aggiornata automaticamente
- Filtri: confermati, rifiutati, in attesa
- Export in CSV/Excel

US-004: NOTIFICHE CENTRALIZZATE
Come organizzatore
Voglio inviare un messaggio a tutti i partecipanti
Per non dover usare 5 canali diversi
Acceptance Criteria:
- Invio email a tutti i confermati
- Template personalizzabile
- Storico messaggi inviati

US-005: GESTIONE PAGAMENTI (v2)
Come organizzatore
Voglio tracciare chi ha pagato e chi no
Per avere sempre il quadro finanziario chiaro
Acceptance Criteria:
- Campo "pagato sì/no" per ogni partecipante
- Totale incassato vs totale atteso
- Promemoria automatico a chi non ha pagato

Sprint 1: L'MVP

Con il backlog pronto, ho pianificato il primo sprint. L'obiettivo era chiaro: costruire un MVP funzionante che OnStage potesse usare per il loro prossimo evento.

Sprint 1 - Goal e User Stories

SPRINT 1 (2 settimane)
Goal: "Un organizzatore può creare un evento e ricevere conferme"

USER STORIES SELEZIONATE:
├── US-001: Creazione evento (5 punti)
├── US-002: RSVP semplificato (8 punti)
└── US-003: Lista partecipanti (5 punti)

CAPACITY: 18 punti (realistici per un side project)
COMMITMENT: 18 punti

TECHNICAL TASKS:
├── Setup progetto (Next.js + Supabase)
├── Modello dati eventi e partecipanti
├── API REST per CRUD eventi
├── Pagina creazione evento
├── Pagina pubblica RSVP
├── Dashboard lista partecipanti
└── Deploy su Vercel

La Prima Demo

Due settimane dopo, avevo qualcosa da mostrare. Non era perfetto. L'UI era minimal. Ma funzionava.

Ho fatto la demo a OnStage via videocall. Le loro reazioni mi hanno detto tutto quello che dovevo sapere.

"Aspetta, posso semplicemente mandare questo link e la gente clicca per confermare? Senza che debbano scaricare nulla?"
— Elena, organizzatrice OnStage

"E la lista si aggiorna da sola? Non devo più chiedere 'chi aveva detto che veniva?' ogni volta?"
— Marco, presidente OnStage

Feedback dallo Sprint Review

Cosa Funzionava

Link condivisibile senza login
RSVP con un solo click
Lista partecipanti in tempo reale
Interfaccia semplice

Cosa Mancava

Campo per +1 (accompagnatori)
Note visibili all'organizzatore
Reminder per chi non ha risposto
Versione mobile migliorata

L'Approccio Iterativo in Azione

Questo è il bello dell'approccio agile: non ho dovuto indovinare cosa serviva. Ho costruito, mostrato, raccolto feedback, migliorato. Ogni sprint portava valore reale.

Evoluzione nei Primi 3 Sprint

SPRINT 1: Creazione evento + RSVP base + Lista partecipanti
          → OnStage lo usa per "Serata Jazz" (45 partecipanti)

SPRINT 2: Campo +1 + Note partecipanti + Reminder email
          → OnStage lo usa per "Teatro sotto le Stelle" (120 partecipanti)

SPRINT 3: Gestione pagamenti base + Export CSV + Mobile responsive
          → OnStage lo usa per "Concerto di Natale" (200 partecipanti)

METRICHE DOPO 6 SETTIMANE:
├── 3 eventi gestiti
├── 365 partecipanti totali
├── 0 email "chi viene?" inviate
├── 100% delle conferme tracciate
└── Tempo risparmiato: ~10 ore per evento

Cosa Ho Imparato

Lezioni dalla Collaborazione con OnStage

Un partner reale vale più di 100 interviste: Vedere qualcuno usare il tuo prodotto per un evento vero ti insegna cose che nessun sondaggio può dirti.
Agile funziona anche per i side project: Sprint brevi, feedback frequente, iterazioni rapide. Non serve un team di 10 persone.
Inizia con il problema più doloroso: Per OnStage era la gestione RSVP. Ho risolto quello prima di tutto il resto.
La semplicità è una feature: Ogni volta che aggiungevo complessità, il feedback era "ma non si può fare più semplice?"
Il valore si misura in tempo risparmiato: 10 ore risparmiate per evento = valore tangibile e misurabile.

Nel Prossimo Articolo

Con un MVP validato e un partner soddisfatto, era il momento di pensare in grande. Come scalare da un'associazione a centinaia di organizzatori?

Nel prossimo articolo parlerò delle scelte architetturali: perché ho scelto quella tecnologia, come ho strutturato il database per supportare la crescita, e le decisioni che definiranno il futuro di Play the Event.

      Punti Chiave di Questo Articolo
      Trova un partner reale disposto a usare il tuo prodotto
Usa metodologia agile anche per i side project
Raccogli requisiti ascoltando, non proponendo soluzioni
Costruisci, mostra, raccogli feedback, itera
Misura il valore in tempo risparmiato agli utenti

    